A friss a ropogós a Kreatív! Tegnap délután megjött a nyomdából kedvenc újságunk. Benne: Kaszás György, a Magyarország-márka, Para-Kovács, magyar dizájn, Kiszel Tünde, digitális átállás, K&H, product placement, a Blog.hu hirdetési rendszere és még egy csomó minden, nem utolsósorban a gigaösszeállítás arról az ötven márkáról, amik 2008-ban a kedvenceink voltak. Vegyék, vigyék!

Meg kukkolókat, meg kannibálokat. A szöveg: "Nikon S60. Képes akár tizenkét arcot felfedezni." Vicces fényképezőgép-hirdetések a szingapúri Euro RSCG-től, kattintásra megnőnek. (via Ads of the World)

Márkafrissítéssel ünnepli kilencvenedik születésnapját a Citroën: azon túl, hogy például újraélesztik a legendás DS nevet, optikai tuningra is sor került, aminek leglátványosabb eleme az újratervezett logó, amit 34 országban mutattak be egyszerre csütörtökön. Az emblémát a cég szakemberei és a Landor brandtanácsadó és dizájnügynökség közösen készítették. A nyilakat lekerekítették, és háromdimenzióssá, erősebbé, testesebbé váltak, a nevet pedig ezentúl pirossal írják. A PSFK kommentelői nincsenek elragadtatva az új dizájntól, az egyik az eltűnt csúcsokon értetlenkedik, szerinte a logónak viagrára lenne szüksége, és egyébként is úgy néz ki, mint két bumeráng, a másik szerint annyira elrugaszkodott a hagyománytól (a logó, bár sokak szerint katonai karpaszományra hasonlít, valójában fogaskerekek fogait idézi, André Citroën cége ugyanis eredetileg ilyeneket gyártott), hogy az alapító most minden bizonnyal forog a sírjában. Élőben így fest egyébként:

Vélemény?

Kissé régi, már 2001-es, de a napiposzt kedvéért elővettük a Panmedia Médiaügynökség szabadidős célcsoportlövöldözős flashjátékát, aminek lényege, hogy választunk egy terméket, és a családból azt kell célbavenni (érted: targetálni), akinek a termék a kezében van. Van jobb dolgunk (nincs) persze, mint ezzel szórakázni, de mégis kellemes meglepetés egy médiaügynökségtől, aminek honlapja komolykékben (kérdés: többségében miért csupán kék, vagy zöld, vagy szürke, vagy ezek kombinációja lehet egy médiaügynökség színe?) hűvösödik előttünk. Amúgy mindig is tudtuk, hogy odabenn titokban Quake- és Unreal-rajongó médiatervezők ülnek, miért is ne. Várunk további javaslatokat, hogy média- és reklámügynökségek milyen flashjátékokkal szórakoztatnak, ha van még ilyen! Alant további képek:

Nyilván a sört választottuk

A fenti valószínűleg legjobb munka a meg nem valósult, mások ügyfeleinek készült vagy egy az egyben kitalált reklámokról szóló angol Chip Shop Awards-ról. A poénversenyt (a nyerteseknek ecetes sült krumpli jár, megemlékezve a Chip Shop szervezőiről, akik a '80-as évek elején egy fish&chips büfének készített kreatívokkal törtek be a reklámszakmába) idén írják ki negyedszer, és ezúttal magyar zsűritag is lesz a UPC-s–Budapest Bankos ügynökség, a Laboratory Ideas társalapítója, Szénássy Alex személyében.

A többi bíra is elismert kreatív, köztük van például a londoni Leo Burnett kreatívigazgatója vagy az Amsterdam Worldwide (ex-Strawberry Frog) vezető kreatívstratégája. A magyar részvétel alkalmából válogatottunk az eddigi munkákból, hogy megnézzük, mennyire borulnak el a nevezők egy szabályok nélküli versenyen, ahol olyan kategóriák vannak, mint "A legjobb sokkoló szöveg", "A legjobb munka egy rokonnak vagy barátnak", "A legjobb visszautasított munka", vagy a "Találj ki saját kategóriát", ahol a korábbiakban például "A lycra legkreatívabb használata" és az "Alacsony transzvesztita legkreatívabb használata" nevezésekkel álltak elő.

Bár az eltiltást megúszta, az még egyáltalán nem lefutott ügy, hogy a füvezésen ért über-mega-csodabajnok Michael Phelpsnek nem dől-e össze a következő álma. Ez ugyanis az lett volna, hogy a pekingi nyolc arany után laza 100 millió dollárt kalapozzon össze a szponzori dealekből (azaz két húszmilliárd forintot). Ennek az ügynek pedig – fogalmazzunk így – nem segít, hogy a Fiatalok Példaképe a teljes világsajtóban egy rohadt nagy vízipipával bonggal a kezében látható: Phelpsnek sokba fog ez még kerülni.

A szponzorok – a többi között a Subway, a Hilton, a Kellogg, a Speedo és a Mazda – egyelőre nem nyilvánultak meg. Az Advertising Age azt a Subwayt hívogatta sikertelenül, amely amúgy is viszonylag ideges volt attól, hogy Phelps sűrűn nyilatkozott a McDonald's sajtburgerek iránti mély vonzalmáról (az Amerikában sokkal erősebb Subway-kommunikáció pont a zsír-hús-majonéz alapú gyorséttermek ütlegelésére épül). A Mazdának viszont, akik kínai reklámarcnak vették meg az úszógépet, valószínűleg tökmindegy, miután négy éve Phelpsnek már volt egy ittasvezetős ügye, mégis leszerződtették.

A Timesnak nyilatkozó szakértő szerint a szponzorok most valószínűleg a szerződések apróbetűs részét olvasgatják, ahol szokott lenni egy pont ilyen esetekre (a sportolók hírnév-rombolására) kitalált rész. Szerinte nyugodtan lehet katasztrófáról beszélni: főleg azok a támogatók lesznek idegesek, akiknél a gyerekek kiemelt célcsoportnak számítanak – például a Kellogg pehelymárka.

A Deadspin blog meg a CNBC szakértőjét idézi, aki szerint szerződésbontás nem lesz, de ettől még nagyon-nagyon sok pénzt fog veszíteni a hétvégi beszámolók szerint füvezésben és felesivásban is tehetséges csodaúszó: egy-egy beszédért vagy eseményen való megjelenésért úgy 25 ezer dollárral (ötmillió forinttal) is kevesebbet kaphat a jövőben.

A MÁV tartja a szintet a maradandó sérüléseket okozó, a bérletet a „30 napos vasúti bérlet? Akarooom!!!” szlogennel és egy éppen megőrülni készülő, felajzott félmeztelen bérlettulajdonossal hirdető citylightok után. Az üzenet most az, hogy a MÁV büfékocsijai is résztvesznek az éttermeknek kitalált Torkos Csütörtök nevű marketingkalandban, a hirdetés pedig ezúttal újságba készült, ennek megfelelően letisztultabb és kimunkáltabbak a részletek, de az egész hozza ugyanazt a védjegyszerű stílust.

A fősorban egyből egy sokszorosan kínos szópoén, ami annyira vállalhatatlan, hogy tulajdonképpen már vagány használni, az alkalmazott stockképen ismét az eszméletvesztés határáig boldog valaki, ráadásul a copyban van egy igazán fölösleges idézőjeles szerkezet is, ami meg kimondottan trendi. A Magyarországon egészen biztosan sohasem látott büfékocsi a ködből álomszerűen felsejlő képe csak betetőzi az egészet.

Frissítés: mint ZaZie jelzi, a dolog minimum felerészben az állami óriáscégek hirdetési osztályai közti titkos szinergiáknak köszönhető, az őrülni készülő nőt a Torkos Csütörtököt szervező Magyar Turizmustól vette át a MÁV.

Szakmai hírek az Egyesült Királyságból! A Popbitchnek köszönhetően íme a levél, amit a londoni központú Brunswick pr-ügynökség minden dolgozója megkapott a héten. A Brunswick egyébként a világ egyik legnagyobb kommunikációs tanácsadó cége, olyan ügyfelekkel, mint a British Airways, a British Telecom, az EMI vagy a Newcastle United, és ők vitték London olimpiai pályázatának pr-jét is.

Kedves Mindenki,

Szeretném kérni, hogy az alagsori zuhanyzókat kizárólag eredeti rendeltetésüknek megfelelően használják, és ne vécének.

Köszönöm

Februárban elindul hát a régóta előkészülő Médiaunió 2009-es kampánya – annak, aki lemaradt: egy rakás egy újság és tévé összedobott egy nagyon nagy rakás hirdetési felületet, amin évente egy darab Nemes Ügyért lehet harcolni szakadatlan. (Azaz: civil kampány, nem állami, a hatmilliárd pedig a felajánlott hirdetési felületek névleges összértéke.)

Az első Nemes Ügy az egészségmegőrzés és a saját felelősség a szervezet szétcseszésében, tekintettel a drámai magyar halálozási statisztikákra. A kampánycsinálás lehetőségét elnyerő ügynökség, az ACG.Hey a "Nincs de" logikára fűzi fel az évet: tavasszal a hülye kifogásokról beszélné le a népet, ősszel meg tartaná bennük a lelket, amikor egyre inkább hidegben kell futni és egyre jobban csúszna a meleg szobában kortyolt borokhoz a cigi.

Szakmai részletek a Kreatívon (itt és itt), alant pedig a három szpot, ami tavasszal forog majd, írjátok meg, be-e jön! Szerintünk karakteresek (ha ismerős a világ, nem véletlen, az utóbbi években a Miniszterelnöki Hivatal kampányait, például az egy hónapja zajló esélyegyenlőségi kampányt is ők ötölték ki), és az átlagnépességet elnézve egész konfrontatívak, de a Nagy Válság, Ami Rendesen Még Rá Se Kezdett évben nem lesz egyszerű mérhető javulást elérni a fejekben, pedig a cél ez volna.

A szpotok mellé lesz persze újság, rádió, online, utcai lerohanás és tematizált cikkek meg műsorok, mindenesetre ez nektek eddig milyen?

A kínai számítógép-gyártó, a Lenovo 2005-ben megvette az IBM PC-részlegét, így azután nem is volt sok dolga, szépen feltornázta a bevételeit, meg a piaci részesedését, amivel immár negyedik helyre került a világ PC-piacán. A válság azonban betett nekik is, ironikus módon éppen a szoros és régi IBM-es kötődés miatt, ami eddig a szárnyalásuk oka volt. Ugyanis nagyon ráálltak az üzleti vásárlókra, főképp a nagy cégekre, amelyek a Lenovo forgalmának gyakorlatilag a felét adták. És mivel épp ezeknél a nagy cégeknél voltak / vannak / lesznek egyre keményebb visszafogások az IT-beruházásokban, a Lenovonak már tavaly a 3. negyedévben komoly, 78 százalékos nyereségcsökkenése volt (az előző év azonos időszakkához képest).